Patrick GROSHENS

Direction de Projets

Industriels - Telecom - Réseaux -
Architecte technique, conseil
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Lorsque la spécialisation ne suffit plus pour piloter des projets complexes

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ETH Zürich 78-81
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CESI : analyse financière, business plan, stratégie marketing, diagnostic

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, pour piloter des projets pluridisciplinaires, contexte international, participer au choix et déploiement des technologies de l'information et des télécommunications au service des métiers:
une expérience de l'impact et évolution des technologies sur l'organisation :
du pilotage de projets et du conseil en télécommunications - réseaux - informatique,
des Systèmes d'Information au développement, choix et déploiement d'outils entre services

Mitsubishi Electric Telecom Europe - Colt Telecom - ETPM On/Off Shore -
Societe Generale - Hewlett-Packard - France Telecom - Telecom Media International - Thomson CSF - Framatome - Novatome

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Patrick GROSHENS + 33 660 75 17 11 INSA Lyon, TH Karlsruhe, ETH Zürich, CESI English and German, French born in 1955, married, 3 children French: mother language PROJECTS MANAGER INFORMATION TECHNOLOGIES & CONSULTING Operational projects leading Telecom-networks, data processing, security Multidisciplinary Management Costs, delay and dysfunction reduction Missions between departments, Diagnostic, technological watch, partnership decision-makers and operations Expertise, industrial baseline, negotiation, contracts From consulting to network and telecomunications Technical architect 2000/07-... @ Mitsubishi Electric Telecom Europe Nanterre - Network new design for 3 sites: Nanterre HQ, Rennes R&D, manufacturing: WAN /LAN network in France to international link: Frame Relay, IP, classifying services classes, ... - Negotiating French and international Mitsubishi network links with operators, Diamond-Link (UK & D) and MIND (Japan). - Internet implementation with a Nokia FireWall on Etrelles within manufacturing, redesigning local architecture and implementing monitoring with SMS notification over 200 network critical components : SAP, Notes servers, routers,DNS - New intranet for sites, extranet and web site network with bandwidth management (MPLS, QoS on CISCO routers). - Voice and international PoP access negotiation over 4 sites: Cost reduction for sites and partners email, intranet and data exchange security. - Operational consulting for new projects and technological watch. Objective: proving marketing, design and manufacturing teams resources to optimize communication, reactivity and quality, costs reductions. Project Manager - Long Distance Network 2000/03-06 @ COLT Telecommunications Paris - To manage and implement a new OF - Paris - Lyon - Marseille - network: Planning, LD Com suppliers contracts: 12 sites building, rack components, optcical fiber installation. Objective: network extension, partnership with Louis Dreyfus Communications Network project manager 2000/01-03 @ Société Générale La Défense - Audit and new project diagnostic & implementation from Novell to IP network: Teams Project management, reporting to finances and executive top management. Objective: to separate international finance entities on the SG network. On/Off-shore regions networks & computers systems projects manager 1998-1999 @ ETPM - Stolt Seaway - on/off shore Nanterre - In charge of Notes email and MP5 stocks & purchase management project between off and on-shore, with network management based on VSAT, leased lines and Frame-Relay, Oracle Data Bases replication via VSAT: Server with clients on barge to manage stocks, maintenance and purchase orders; server on-shore for ordering and logistic supply from sites or barges. Objective: operations cost reduction & international stocks rationalization. - In charge of an international Virtual Private Network with a single operator Data Marine Systems, from VSAT satellites to Frame-Relay, for data and voice. Cisco Routers choice & configuration, routes configuration, with sub-netting new design and network monitoring: Barges, offices and yards on North sea, Africa and F-Nanterre HQ. Objective: International communications cost reduction for voice and data. From industrial projects to consulting in administration, industry and telecom - networks: 1996-1998 Project manager @ Telecom Media International - Telecom Italia & Bouygues Telecom Paris Over 50 sites implementation with Frame-Relay network: voice and data, administration & supervision, Leased Lines order, supply, and installations at an international level, partnership, with Unisys et Bay-Network sub-contractors. Architecture manager @ France Telecom Enterprises Department In charge of "Leased Lines Supply" project architecture: contracting projects assistance - Http -applets -Java - with Lucent US and SEMA Grenoble. Network management consulting @ Hewlett Packard Grenoble In charge of HP TopTools network management implementation in Europe. Notes consulting @ Air Liquide - CEPIA Jouy en Josas In charge of a Lotus Notes DB, "Enterprise memory" for business, marketing, technique for 33 regions, W95 PCs clients / NT Server. IT Department Consulting @ ACOFA - Agriculture Department Central Office Paris In charge of drawing up executive committees to involve managing director for Offices reorganization on accountancy of European aids: referential guidelines, "re-usability" from software components to contracts, computer security, external backup, Y2K, €. From software development to projects coordination involved in organization, methods and management for industry Projects manager and I.T. coordination 1989-1995 @ THOMSON-CSF RCM-AIRSYS Paris - In charge of resources rationalization at the Thomson-CSF staff level: Suppliers - resources - tools, methods & data - VMS to UNIX upgrade for electronics and mechanics CAD/CAM, industrial baselines consolidation. - Coordinate return on investment and development coherence between engineering, design and manufacture: CAD/CAM hard & software in concurrent engineering for electronics, electro-techniques and mechanics. - Negotiate with customers and Matra Datavision partnership Specification, plan, follow-up, services review & validation, implementation in concurrent engineering for 3D wiring: 4 sites & teams support, EUCLID & ORACLE DBA; costs reduced over 50%. - Plan and follow-up 1500 p. relocation to a new optical fiber site with Ethernet network architecture: 4 months, without services interruption. - Total Quality management: building-up teams, malfunction analysis and solving, example : spare on 2 MF components stocks -20% From mechanics with finite Elements to software development in CAD for nuclear plans CAD project manager Software development engineer 1981-1989 @ NOVATOME - FRAMATOME Paris - Design and implementation of a new 3D CAD system for pipes Testing and support: 20 users for Daya-Bay I - China contract: nomenclatures and quotation of 600 drawings in 3 months. - Specifying and developing a new 3D design software for pipes design Finite element criteria automated analysis software for design and nomenclature: 3 team, 75 people; quality and reliability gain over 80%. Education Bac C 1973 Baccalaureate, math's and sciences, Epinal INSA 1973-78 Engineer in Mechanics & development Lyon, TH Karlsruhe 1973-78 CESI 1996-97 Enterprise management, business plan, marketing, Gentilly 1995-96 ETH 1978-81 Zürich Polytechnic, Institut für Mechanik, research Interest Swimming - training 4000 m crawl, houses renovation, sailing, kayak ... mailto:patrick@groshens.net http://www.groshens.net ========================================================================================= [CDI/CDD RP/ZZ] Direction Projets I.T. Telecom Informatique Reseaux DSI Patrick GROSHENS +33 660 75 17 11 patrick@groshens.net http://www.groshens.net téléchargement CV Anglais et Allemand courants INSA Lyon, TH Karlsruhe, ETH Zurich, CESI _________________________________________________________________________ DIRECTION DE PROJETS SYSTEMES D'INFORMATION - CONSEIL Pilotage de projets Telecom-reseaux, bases de donnees, CAO, GMAO, SGDT Management pluridisciplinaire Reduction des couts, delais, anomalies : QT, TCO, QOS Missions entre directions, Diagnostic, veille technologique, partenariat decideurs et operationnels Expertise, negociation, contrats, SLA, opérateurs _________________________________________________________________________ Des projets industriels au conseil: administration, industrie et telecom - reseaux ------------------------------------------------------------------------------------ => I.T. Infrastructure Architect 2000/06 - 2002/... @ Mitsubishi Electrique Telecom Europe Nanterre-Etrelles-Rennes - Refonte des reseaux des sites de HQ, R&D et usine: Reseaux WAN /LAN en France et a l’international, Frame Relay, Transrel, IP et classes de Qualite de Service, - Negociation des liaisons en France et sur le reseau international Mitsubishi avec MIND (J)/ DiamondLink (UK et D). Mise en place de liaison internet et FireWall, sécurité: VPN IPSec, crypto PGP, SSL, SMIME, PKI ... - Refonte de l’architecture locale et mise en place d’alertes par SMS sur 200 composants critiques du reseau: SAP, messagerie, internet, routeurs … - Preparation d’un nouveau reseau pour l’intranet inter-sites, extranet et site web avec gestion de bande passante (MPLS, QoS sur routeurs …). - Negociation de la voix sur 4 sites et des acces reseaux a l’international: Reduction des couts entre sites et partenaires pour la phonie et les acces distants securises a l’international pour l’email, l’intranet : VPN, PGP, SMIME, PKI … - Conseil operationnel sur de nouveaux projets et veille technologique Objectif : fournir aux utilisateurs du marketing a la fabrication les moyens d’ameliorer la collaboration, la reactivite et la qualite, et reduire les couts. ------------------------------------------------------------------------------------ => Project Manager Reseau Longue Distance 2000/03-06 @ COLT Telecommunications Paris - Piloter et mettre en place un reseau Fibre Paris–Lyon-Marseille: Suivi planning et contrats vis a vis du fournisseur LD Com, construction de 12 sites, equipements de baies, depose de fourreaux et fibres optiques. Objectif : Extension reseau, partenariat avec Louis Dreyfus Communications ------------------------------------------------------------------------------------ => Directeur de projet reseaux 2000/01-03 @ Societe Generale La Defense - Audit et diagnostic d'un nouveau projet reseau IP/NT "Sortie d'ARPEGE": Etude d'opportunite d'organisation en mode projet "ressources sorties", reporting aux directions Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre avec management direct des equipes de MOA, MOE -Etudes / administration. Objectif : dissocier les entites de la finance a l'international du reseau SG. ------------------------------------------------------------------------------------ => Responsable Informatique des Regions et reseaux 1998-1999 -> ETPM - Stolt Seaway - on/off shore Nanterre Entreprise de Travaux Petroliers et Maritimes - Piloter et mettre en place un projet de messagerie Notes et de GMAO entre barges et sites, liaisons satellite, reseaux LAN et WAN Frame-Relay. - Replication de base Oracle: serveur et clients autonomes sur barge pour gerer les stocks, la maintenance et les demandes d’achats ; serveur a terre pour les commandes et la logistique de livraison depuis les sites ou barges. - Objectif: reduction des frais d’exploitation et rationalisation des stocks. Mettre en place un reseau virtuel prive de telecommunication internationalavec un operateur unique DMS, du satellite VSAT au Frame-Relay, VoFR, choix des routeurs CISCO aux extremites, configuration des routes, reprise du plan d’adressage IP et des sous-reseaux pour extensions LAN / WAN: Barges, offices et yards en Mer du Nord, Afrique et siege. Objectif : reduction des couts de communications voix et donnees. _________________________________________________________________________ => Project Manager, Responsable AMO, Architecture 1996-1998 Consultant telecommunications & DSI, Missions Paris @ Telecom Media International – 9TE - Deployer 50 sites en reseau: voix et donnees, administration & supervision, commandes de lignes et installations en environnement international, partenariat et sous-traitance avec Unisys, Newbridge et Bay-Networks. @ France Telecom Entreprises - Projet Pilotage de Livraisons: Assistance a Maîtrise d’Ouvrage Architecture – AMO, Http -applets -Java -Tuxedo, avec FI-System, Lucent US et SEMA.. @ Hewlett Packard Grenoble Responsable Deploiement Europe - Deployer HP TopTools en Europe: gestion et supervision de reseaux PC, hubs, serveurs, imprimantes. @ Air Liquide – CEPIA Jouy-en Josas - Centre d’Expertises, Procedes Industriels et Applications Consultant Notes - Concevoir sous Lotus Notes une base, “Memoire de l’entreprise” commerciale, marketing et technique pour 33 regions, en environnement Client PC W95/ Serveur NT. @ CESI: Formation @ ACOFA Agence Centrale de 15 Offices Agricoles Consultant AMO - Optimiser des ressources heterogenes de gestion aupres de la DG, convaincre 15 Directeurs d’Offices: referentiel, des composants logiciels “reutilisables” aux contrats, securite informatique, an 2000, Euro, et AMO. _________________________________________________________________________ Du developpement au pilotage transversal de projets dans l’industrie ------------------------------------------------------------------------------------ => Responsable projets et coordination DSI 1989–1995 @ THOMSON-CSF RCM-AIRSYS Paris - Participer a la rationalisation des ressources du groupe Thomson-CSF: fournisseurs - outils, methodes & donnees - effectifs - migration VMS-UNIX en CAO electronique et mecanique. - Coordonner et garantir la coherence des investissements et developpements entre ST-BE et Fabrication: informatique et CFAO en electronique, electrotechnique et mecanique. - Valider et mettre en service une application d’ingenierie simultanee en reseau: 4 sites, formation de 4 equipes, bases de donnees EUCLID et ORACLE; couts reduits de 50%. - Planifier et suivre une nouvelle installation et architecture reseau fibre optique Ethernet et connectique avec le demenagement de 1500 personnes en 4 mois, sans interruption de service. - Qualite Totale : Constituer et animer des equipes, analyser et prevenir les anomalies, justifier et garantir les investissements, optimiser la gestion de moyens. Exemple : stocks de composants -20% sur 2 MF _________________________________________________________________________ De la mecanique au developpement en elements-finis et a la CAO dans le nucleaire ------------------------------------------------------------------------------------ => Chef de projet Ingenieur logiciel 1981–1989 @ NOVATOME – FRAMATOME Ingevision Paris - Concevoir et mettre en service en 3 ans un systeme de CAO Recette et support de 20 utilisateurs; contrat Daya-Bay I - Chine: nomenclatures et devis de 600 plans en 3 mois. - Specifier et developper un logiciel Analyse automatisee des resultats de calcul de structures: 3 equipes , 75 personnes; qualite et fiabilite, gains > 80%. _________________________________________________________________________ FORMATION ------------------------------------------------------------------------------------ - Bac C Epinal 1973 - INSA Lyon & TH Karlsruhe 1976-77 1973-78 Ingenieur Mecanique et developpement, Technische Hochschule Karlsruhe RFA, bourse d’etudes - ETH Zurich 1978-81 bourse d’etudes, examens, Polytechnique de Zurich, Institut fur Mechanik, assistant et recherche - CESI 1996-97 Direction et management d’entreprise, Gentilly Centres d’interêts: - Internet, natation - entraînement, renovation, voile … - ouverture internationale, langues allemand et anglais. ===============================================================================================